Die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Bau-Managements.
Sie ermöglicht es die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass die Projektziele erreicht werden können.
Die Maßnahmen zur Qualitätsförderung dienen dazu diese Prozesse laufend zu verbessern.
Steuerung bedeutet Veranlassung, Kontrolle und Gewährleistung der Durchführung von freigegebenen Projekten.
Im Projektmanagement treten verschiedene Formen der Steuerung auf.
Im Inhalts- und Umfangsmanagement von Projekten sind Elemente der Steuerung ebenso beheimatet wie im Termin-, Kosten- und Risikomanagement.
In den seltensten Fällen ist eine Bauherr fachlich oder rechtsicher für Baumaßnahmen aufgestellt. Aufgrund dieser Umstände und unserer jahrelanger Erfahrungen sollte eine "Schnittstelle" zwischen Bauherr , Planer und ausführenden Unternehmen eingesetzt werden.
Handlungsbereiche:
1) Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
2) Qualitäten und Quantitäten
3) Kosten und Finanzierung
4) Termine, Kapazitäten und Logistik
5) Verträge und Versicherungen
Projektstufen:
1) Projektvorbereitung
2) Planung
3) Ausführungsvorbereitung
4) Ausführung
5) Projektabschluss